- How to get involved in contemporary art scene and learn to describe what you are doing
- Как отбирать тех, кто не будет говорить «я не знал», «мне не сказали», «это все Вася», «домашку собака съела»
- Как сэкономить 30 часов на каждой вакансии и не смотреть тонны резюме, не тратить часы на собеседования и «продай мне ручку»
- Как автоматизировать этот процесс внутри компании без внешних рекрутеров, «крутых HR’ов» и прочих посредников
- Как собрать команду, которая будет освобождать ваше время, работать качественно, и стоить по низу рынка
Инструкция
Как нанимать сотрудников и подрядчиков, которые дают результат
Перейдите в телеграм-бота и получите инструкцию:
Внутри — настоящий результат руками команды, а не истории про «нанимай лучших»
- Подход, который позволяет нанимать добросовестных исполнителей по низу рынка (и люди будут работать с удовольствием).
- Ключевые ошибки на всех этапах найма и отбора, из-за которых в компанию просачиваются лодыри, балаболы, некомпетентные
- Спойлер: не надо читать резюме, смотреть портфолио и пытаться что-то понять по собеседованию
- Способ снизить ФОТ без потери качества работы за счет перераспределения задач (иногда получается в два раза)
- Механика отбора, которая помогает отбирать подходящих кандидатов в автоматическом режиме и тратить на одного сотрудника 6-8 часов руководителя от появления потребности до выхода на работу.
- Прием, который позволяет до того, как человек выйдет на работу, убедиться, что он справится и не пропадет через два месяца со словами “я себе все по-другому представлял”
- Причины, по которым HR-менеджер или внешний рекрутер в 90% случаев приведут человека, с которым вы намучаетесь
